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OCTAGON EXPERTS
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Octagon Experts / Autodiagnóstico PyME · 8 áreas de gestión

100% Gratuito y Confidencial 10 a 12 minutos 30% Descuento Convenio Banco Bci

Ayudamos a resolver los problemas de su empresa, con un consultor senior experto y un plan de trabajo con plazo y costo conocidos.

Octagon Experts identifica el área funcional que debe trabajar para resolver el mayor problema de negocio de su empresa y le presenta a un consultor senior experto en esa área, quien ejecuta un plan de trabajo acotado —referencia inicial que se ajusta a la realidad de su empresa— con plazo y costo conocidos desde el día uno. Comience con su autoevaluación sin costo: en 10 a 12 minutos obtiene la evaluación de madurez de sus 8 áreas de gestión, un plan de trabajo estándar y la terna de expertos que puede ejecutarlo.

Al completar el autodiagnóstico obtiene — 100% sin costo:

01

Evaluación de Madurez por Área Funcional

Su índice de madurez 0–100 y el detalle de las 8 áreas de gestión, con la causa raíz real de su desafío — no el síntoma. Informe descargable en PDF, inmediato y confidencial.

02

Plan de Trabajo Estándar

Un plan de acompañamiento con plazo y costo conocidos de antemano (semanas y UF, con el 30% de descuento del convenio Banco Bci). Transparencia total desde el primer día.

03

Terna de Consultores Expertos

Tres consultores senior especialistas en el área funcional que su empresa debe mejorar, seleccionados algorítmicamente. Ellos toman la ejecución del plan: una referencia inicial que se ajusta a la realidad de su empresa al iniciar el trabajo.

Comenzar mi Autoevaluación sin Costo

¿Ya tiene un código de acceso?

Con su código se cargan las respuestas de su última visita: puede revisarlas, cambiarlas y volver a finalizar.

Paso 1 de 3 · Parte A

Perfil y Particularidades de su Empresa

Datos esenciales para personalizar las preguntas operativas y calzar al consultor senior con experiencia exacta en su tipo de negocio.

Paso 1 de 3 · Parte B

Etapa del Ciclo de Vida del Negocio

Cada etapa plantea desafíos específicos y prioridades distintas de consultoría.

Etapa 1

1. Introducción y Validación

Buscando primeros clientes rentables y cuidando al máximo la caja inicial.

Seleccionado

2. Crecimiento y Expansión

Ventas en aumento, necesidad de estructurar procesos, delegar y financiar capital de trabajo.

Etapa 3

3. Madurez y Eficiencia

Negocio consolidado, con foco en optimizar costos, defender márgenes y profesionalizar el gobierno.

Etapa 4

4. Declive o Alerta Crítica

Caída sostenida en ventas, pérdidas operacionales o necesidad urgente de reestructuración.

Paso 1 de 3 · Parte C

Voz del Dueño: El Principal Desafío que Quiere Resolver

Seleccione cuál de las 8 áreas siente que es hoy su dolor más urgente y especifique el foco si lo desea.

Nivel 3: Relevante